一、以征文赛事为牵引，构建“全员参与、常态推进”研究格局。针对以往投稿积极性不足、研究碎片化等问题，会议明确由综合业务部门牵头，结合最高检、省市检察院年度研究重点，制定全院理论研究“时间表”。建立“征文必投、应投尽投”长效机制，将研究任务分解至各部门、落实到个人，通过定期提醒、阶段性通报等方式，倒逼责任落实。

二、以典型案例为抓手，打造“实践赋能、示范引领”精品工程。立足检察职能，紧扣最高检典型案例评选导向，会议要求各部门提前谋划、精准挖掘，重点培育一批反映司法为民、护航发展、化解社会矛盾的优质案事例。

三、以激励培养为保障，筑牢“人才支撑、持续提升”发展根基。为激发队伍研究热情、提升研究能力，会议明确优化激励机制，将理论研究成果转化、典型案例采用情况，与绩效奖励基金发放、评先评优、干部选拔任用直接挂钩，让“能研究者有回报、善研究者受重用”。同时，强化人才培养，制定理论研究人才培训计划，通过邀请专家授课、开展专题研讨、组织外出交流学习等方式，系统提升检察人员的法律文书写作能力、理论分析能力和实践总结能力，着力打造一支“懂业务、善研究、能攻坚”的理论研究骨干队伍。