濉溪县院计装部门立足服务检察工作大局的岗位职责，坚持念好“多、快、好、省”四字经，切实规范各项工作，不断提高后勤保障水平，为检察工作的科学发展提供强有力的财物保障。

　　“多”渠道拓宽经费来源。为了使后勤服务有充分的经费保障，解决后顾之忧，该院主动争取，开拓多种渠道，保障经费来源。一是加强与上级院、地方财政部门的联系沟通，争取更多的专项资金扶持；二是准确把握政策，积极向县委、人大、政府等部门汇报，主动争取领导理解与支持，确保办案经费全部足额保障到位；三是主动服务县域经济社会发展大局，在促进地方经济发展同时，进一步促使自身壮大。四是以新《预算法》为指导，坚持 “控制总额、明细预算”原则，认真做好经费预算工作，提高预算编制的科学性和可执行性。

　　“快”捷服务提高效率。为提高后勤工作效率，本着“合理分工、明确责任、积极服务”的原则，从三方面提高服务能力。一是明确岗位，合理分工。根据院务工作安排，科学定岗定员，做到后勤服务忙中有序。二是善于规划，分清主次。什么时间做什么，什么事情何时做；哪件事情立即办，哪件事情稍后办，后勤服务工作有张有弛，有条不紊。三是主动服务，把握规律。如初夏之季，主动询问、统计各办公室空调运行情况，及时安排人员进行维护、修理，不让琐碎小事影响检察工作。

　　“好”制度规范日常管理。没有规矩不成方圆。该院立足单位工作实际 ，修订完善了《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《公务接待办法》等一系列制度，以制度管人管事，使后勤保障工作在制度化、规范化的轨道上运行。“徒法不足以自行”，全院上下严格按照制度规定开展工作，坚持原则，秉公办事，确保制度贯彻落实到位。该院纪检监察部门带领办公室等相关科室，定期开展监督检查，对于违规行为，视情形予以处理，坚决做到违章必究。

　　“省”字当先务求实效。一是增强节约意识，合理安排支出。计装部门坚持“用钱必问效、无效必问责”的理念，精打细算，最大限度地发挥机关资源效能，降低机关后勤服务保障成本。二是坚持“无预算不支出”，充分发挥预算的引领作用，强化预算执行责任制，健全预算执行通报制度，完善预算执行动态监控机制。三是以公开促公正，自觉接受监督制约。定期向全院干警公布经费支出情况，重点公布“三公”经费支出，接受全体干警的监督，对干警提出的质疑，用数据说话。利用检察开放日等对外宣传活动，邀请人大、政协、财政等部门以及人民监督员、执法执纪检察员等人士来院监督指导计装工作，认真听取意见和建议，对于存在的问题，制定措施，及时整改完善。